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文化是中國旅游業(yè)破題關(guān)鍵

發(fā)布時間:2013-11-08 點擊:13

“在加拿大路易斯湖畔,你會看到一只狗陪著游客遛彎。它可是費爾蒙路易斯湖畔酒店的正式員工,它的工作職責(zé)就是陪客人去遛彎?!?/span>

中青旅控股股份有限公司(以下簡稱“中青旅”)黨委委員、市場推廣部總監(jiān)葛磊說,在加拿大和歐洲有很多百年古堡改成的酒店,并且非常注重自身歷史遺跡的保護與開發(fā),以及文化的融合與挖掘。

“你總能在這些充滿歷史厚重感的地方,找到富有趣味感的小故事,它讓文化和旅游成為兩個不可分的主體。”葛磊說,對文化而言,旅游是其商業(yè)化、活性化的最佳載體,對旅游而言,文化是其產(chǎn)業(yè)升級、提升客戶體驗的核心路徑。

文化在旅游領(lǐng)域的滲透,不但要充分尊重傳統(tǒng),更要尋求面向未來的無限可能,這才是破題的關(guān)鍵。

“活”的文化

據(jù)國家旅游局的公開數(shù)據(jù)顯示,2013年1~9月來華入境人數(shù)為9606.96萬人次,同比下降 3.14%,其中,外國人1936.31萬人次,同比下降5%。

“入境游市場持續(xù)下滑,到中國來的外國人越來越少,這其實是應(yīng)該引起警惕的。”葛磊表示,這種現(xiàn)象不能單純歸結(jié)于全球經(jīng)濟不景氣,對比周邊的日本、泰國、印度,近兩年這些國家的入境游增速是非??斓摹?/span>

在葛磊看來,除了自然生態(tài)惡化以及旅游產(chǎn)品的模式單一等因素,另一個重要的原因就是中國在自身文化的傳承、展示和體驗上做的非常不好。目前,國內(nèi)還處在觀光游的階段,大部分的景區(qū)以門票收入為主,但“門票經(jīng)濟”一定程度上體現(xiàn)了景區(qū)文化開發(fā)的局限性。

“在國內(nèi),看到的大多是‘死’了的文化。走馬觀花的模式,同質(zhì)化的景區(qū)建設(shè),讓人們無法在自然風(fēng)光中,深入的了解當(dāng)?shù)氐臍v史、宗教、文學(xué)、科技等?!?/span>

劉云山曾在海南調(diào)研時說:“文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體?!币虼耍瑢ふ摇拔幕`魂”成為旅游業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

“對于旅行社來說,在旅游線路、產(chǎn)品設(shè)計上,滿足消費者的個性化需求,增加其文化體驗,是未來體現(xiàn)競爭力和差異化的關(guān)鍵?!?/span>

葛磊說,特別是《旅游法》出臺后,中青旅會更加重視產(chǎn)品的改善。在根據(jù)目的地的特點,提前設(shè)計旅游路線時,會更加著重融入當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化。比如,游客可以在一個地方,停留的時間更長,會去了解建筑背后的故事;會到當(dāng)?shù)刈黾以L;會參加當(dāng)?shù)氐墓?jié)慶,體驗民族特色文化等。

“剛才開會,我們還討論,自由行不光售賣的是酒店、機票和攻略,實際上應(yīng)該引導(dǎo)客人去發(fā)現(xiàn)不同地方的魅力?!备鹄谡f,未來,會計劃發(fā)起“有故事的旅行”,讓消費者去發(fā)現(xiàn)眼睛之外的東西。

在景區(qū)開發(fā)方面,則需要更深入融合文化的概念。從觀光型到度假型,再到文化型,正是憑借著文化的引擎,讓古老的烏鎮(zhèn),重新恢復(fù)生命力。

烏鎮(zhèn)本就是一個充滿文化底蘊的地方。

一千多年前,世稱邵明太子的蕭統(tǒng),跟隨齊梁文壇領(lǐng)袖沈約,在這里,留下了一段師生共讀的佳話,更留下了邵明書院的文化傳承。

之后,這里養(yǎng)育了著名的理學(xué)家張楊園、著名藏書家鮑廷博,到近、現(xiàn)代的文學(xué)巨匠茅盾、漫畫家豐子愷、海外華人文化界傳奇大師孫木心等,他們使烏鎮(zhèn)的歷史充滿了文化的韻味。

然而,僅憑過去的光環(huán),并不能完全成就今天的烏鎮(zhèn)。

沒趕上第一波改革浪潮的烏鎮(zhèn),在1999年才正式“改造”,并從一開始,就很注重文化基因的融入。

初步完成古鎮(zhèn)復(fù)原的烏鎮(zhèn),第一件事,就是把茅盾“請”回了家鄉(xiāng)。2000年11月11日,第五屆茅盾文學(xué)獎頒獎儀式首次回到茅盾的家鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)舉辦。活動過后,中國作協(xié)還宣布將烏鎮(zhèn)作為茅盾文學(xué)獎的永久頒獎地。

引來文化“鳳凰”的烏鎮(zhèn),2001年1月1日,第一天正式開放就迎來了6000多人次游客。

2003年,黃磊自導(dǎo)自演的首部電視劇《似水年華》播出,讓烏鎮(zhèn)成為“愛情童話”的最佳發(fā)生地,更成為景區(qū)與影視文化雙贏的典范。

因為《似水年華》而與烏鎮(zhèn)結(jié)緣的黃磊,十年后,又再次讓烏鎮(zhèn)成為人們關(guān)注的焦點。2013年5月8日,由陳向宏聯(lián)合華語戲劇界知名導(dǎo)演賴聲川、孟京輝、黃磊共同發(fā)起的首屆烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)在烏鎮(zhèn)開幕,歷時11天的戲劇節(jié),讓烏鎮(zhèn)擁有了國際范兒。

戲劇節(jié)期間,尤金諾?芭芭帶領(lǐng)歐丁劇場,在蚌灣劇場對面的秀水廊劇園上演代表作《鯨魚骨骸內(nèi)》。初到烏鎮(zhèn)的尤金諾?芭芭,發(fā)現(xiàn)烏鎮(zhèn)和自己耕耘多年的丹麥小鎮(zhèn)赫斯特堡頗有幾分相像。

1960年代,人口3.4萬的小鎮(zhèn)赫斯特堡日漸蕭條。小鎮(zhèn)把尤金諾?芭芭和他創(chuàng)辦的諾丁劇團請到鎮(zhèn)上,初衷是“如果鎮(zhèn)上有文化生活,年輕人是不是就不會離開”。

烏鎮(zhèn)也有同樣的愿望。葛磊說,未來,烏鎮(zhèn)希望成為中國的愛丁堡,打造成一個擁有國際視野的文化交流中心。

當(dāng)然,國際化的代價也是不菲的。為戲劇節(jié),烏鎮(zhèn)新建改造了4個劇場,由臺灣建筑師姚仁喜設(shè)計的烏鎮(zhèn)大劇院則用時3年耗資4億多元,其中土建成本約1.3億元,室內(nèi)裝修1億元,機電安裝1.7億元。

據(jù)說,當(dāng)初姚仁喜是因為賴聲川的一句“這里是‘楚門的世界’”,才決定設(shè)計烏鎮(zhèn)大劇院。這“楚門的世界”背后的“金主”正是中青旅。

商業(yè)轉(zhuǎn)化力

中青旅2013年10月15日發(fā)公告稱,擬以不低于15.88元/股的價格,定向增發(fā)不超過7800萬股,募資不超過12.3億元,其中大部分資金用于持增烏鎮(zhèn)股份至66%。

這也從側(cè)面說明,當(dāng)年中青旅投資烏鎮(zhèn)很有眼光。2007年1月5日,中青旅以現(xiàn)金3.55億元為烏鎮(zhèn)旅游增加注冊資本1.5億元,其余部分記入烏鎮(zhèn)旅游的資本公積金。

中青旅的注資是戰(zhàn)略需要。1996 年,中國有4252 家旅行社,2007 年,旅行社數(shù)量猛增到18943 家,年均復(fù)合增長率達13%,而同期入境游、國內(nèi)游旅游人次復(fù)合增長率卻只有8%,旅行社已進入完全競爭的階段,行業(yè)整體陷入長期低毛利率時期。

面對市場的變化,中青旅最終確定了以旅行社業(yè)務(wù)為主干,以景區(qū)和酒店業(yè)務(wù)為兩翼的業(yè)務(wù)架構(gòu),烏鎮(zhèn)成為首個試驗田。

“當(dāng)時中青旅介入烏鎮(zhèn)的開發(fā),主要把資金用于西柵這個新景區(qū)的建設(shè)。”葛磊介紹說,東柵是與其它古鎮(zhèn)類似的“觀光型”景區(qū),而西柵則是一個“度假體驗型”的景區(qū)。

插上資本翅膀的烏鎮(zhèn),并沒有偏離文化的軌道。西柵景區(qū)內(nèi)保存有精美的明清建筑25 萬平方米,并巧妙利用部分老建筑,改建出各類風(fēng)格的民居特色客房和各種檔次的度假酒店、會議中心和商務(wù)會館。

“文化型的酒店會越來越多的存在于度假目的地中。圍繞著傳統(tǒng)水鄉(xiāng)的文化遺跡和生活氛圍,所做的開發(fā),才真正吸引人?!备鹄谡f,“從幾百元的民宿到一萬元的會所,烏鎮(zhèn)旗下已經(jīng)發(fā)育了十幾個不同檔次不同風(fēng)格的酒店品牌,滿足不同游客的需求,讓更多的游客愿意在烏鎮(zhèn)停留下來?!?/span>

留下來的游客,需要更多元化和生活化的文化體驗。為此,烏鎮(zhèn)復(fù)原了具有當(dāng)?shù)靥厣目椚尽⑨劸?、繅絲、制醬等手工作坊,不僅能讓游客感受古老的傳統(tǒng)工藝和文化,更能動手體驗,同時帶動旅游商品和紀(jì)念品的銷量。

“游客停留的時間加長,同時消費也會增加,所以現(xiàn)在烏鎮(zhèn)門票收入已不是最大的收入來源了,更多的依托酒店、餐飲、購物等。”完美的融合了觀光與度假功能的烏鎮(zhèn),不再僅僅是一幅平面的風(fēng)景畫,而是可以多元立體體驗的“烏托邦”。

完成一系列文化“布局”的烏鎮(zhèn),其商業(yè)轉(zhuǎn)化力,也沒有讓投資者失望。據(jù)統(tǒng)計,烏鎮(zhèn)旅游公司2012年年度凈資產(chǎn)為15億元,實現(xiàn)營收6.9億元,凈利潤2.3億元;截至2013年6月30日末,凈資產(chǎn)為16.41億元,上半年實現(xiàn)營業(yè)收入3.45億元,凈利潤1.34億元。“文化復(fù)興”后的烏鎮(zhèn)獲得商業(yè)上的極大成功。

“在旅行中,真正感染人的部分,是每個不同的地方對自己傳統(tǒng)的珍視,同時,這種傳統(tǒng)在當(dāng)下的生活中依然保持著生命力?!?/span>

“我個人不會把烏鎮(zhèn)看成是一個單純的古鎮(zhèn),我更愿意把它看作是中國的迪斯尼,一個江南水鄉(xiāng)版的主題公園,因為對烏鎮(zhèn)的改造不僅是對傳統(tǒng)文化的復(fù)原,更把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的品質(zhì)感滲透到景區(qū)的每一個角落,無論是硬件還是軟件。事實上,烏鎮(zhèn)是給游客們造了一個夢,一個江南水鄉(xiāng)的夢,烏鎮(zhèn)的建設(shè)者和經(jīng)營者們更像是造夢師的角色?!薄案鹄谡f,旅游是本質(zhì)上是一種精神消費,只有文化的深度介入,才能讓旅游帶給消費者更豐富的體驗,這也是當(dāng)下旅游業(yè)轉(zhuǎn)型破題的關(guān)鍵。

本文來源:環(huán)球市場信息導(dǎo)報